Executivo em informática: profissão perigo
Autora: Clarice Mieko Matsubara
PAINEL
PAINELISTAS: Antonio Di Gianni - administrador de empresas; Fernando Henrique da Silva Neto – Professor da PUC e Diretor da FH-Consultoria e Treinamento
De um modo geral, a ênfase maior foi dada à necessidade de mudança. Conforme Fernando Henrique da Silveira Neto, o executivo em informática está em perigo porque o profissional não está sabendo aquilo que o cliente espera, enquanto que o hard e software, sim. Observa ainda que o Japão chegou onde está, não em função da evolução tecnológica, mas sim, da evolução gerencial.
O QUE FAZER?
Painelista Antonio Di Gianni apresenta os seguintes itens:
- elevar o nível hierárquico, com subordinação direta à presidência;
- melhorar o critério de seleção dos executivos, principalmente nos casos de promoções;
- manter programa de formação e desenvolvimento de executivos para a área (destacou a importância de se ter o segundo homem para ocupar o cargo);
- adequar os recursos de informática às prioridades da empresa;
- encarar os usuários como clientes - “Clientes em primeiro lugar”;
- manter cuidados especiais na segurança da biblioteca e dos programas.
GERENTE DE INFORMÁTICA NO FUTURO:
a) Funções
- atuar a nível corporativo
- comandar a definição de políticas
- ser agente/canal de evolução tecnológica
- gerenciar equipe multidisciplinar
b)Perfil
- alto nível
- ter experiência administrativa
- capacidade de vender inovações
- estar aberto às mudanças
- interagir em todos os níveis
- habilidade par comandar uma equipe multidisciplinar
CONCLUSÃO DO PAINELISTAS
Atual gerente de informática vai desaparecer, lentamente...
Mas vai surgir uma figura chave da empresa, isto é, hierarquicamente sobe na organização. E que a sobrevivência será em função da capacidade de liderar/precipitar/administrar o processo de mudança.
Bibliografia sugerida pelos painelistas:
- Trabalho e Capital Monopolista.
Harry Bravermann
Editora Zahar.
Gerente de informática: Além do CPD Fernando Henrique da Silveira Neto
- Peopleware
Tom de Marco
Editora Makron
PAINEL
PAINELISTAS: Antonio Di Gianni - administrador de empresas; Fernando Henrique da Silva Neto – Professor da PUC e Diretor da FH-Consultoria e Treinamento
De um modo geral, a ênfase maior foi dada à necessidade de mudança. Conforme Fernando Henrique da Silveira Neto, o executivo em informática está em perigo porque o profissional não está sabendo aquilo que o cliente espera, enquanto que o hard e software, sim. Observa ainda que o Japão chegou onde está, não em função da evolução tecnológica, mas sim, da evolução gerencial.
O QUE FAZER?
Painelista Antonio Di Gianni apresenta os seguintes itens:
- elevar o nível hierárquico, com subordinação direta à presidência;
- melhorar o critério de seleção dos executivos, principalmente nos casos de promoções;
- manter programa de formação e desenvolvimento de executivos para a área (destacou a importância de se ter o segundo homem para ocupar o cargo);
- adequar os recursos de informática às prioridades da empresa;
- encarar os usuários como clientes - “Clientes em primeiro lugar”;
- manter cuidados especiais na segurança da biblioteca e dos programas.
GERENTE DE INFORMÁTICA NO FUTURO:
a) Funções
- atuar a nível corporativo
- comandar a definição de políticas
- ser agente/canal de evolução tecnológica
- gerenciar equipe multidisciplinar
b)Perfil
- alto nível
- ter experiência administrativa
- capacidade de vender inovações
- estar aberto às mudanças
- interagir em todos os níveis
- habilidade par comandar uma equipe multidisciplinar
CONCLUSÃO DO PAINELISTAS
Atual gerente de informática vai desaparecer, lentamente...
Mas vai surgir uma figura chave da empresa, isto é, hierarquicamente sobe na organização. E que a sobrevivência será em função da capacidade de liderar/precipitar/administrar o processo de mudança.
Bibliografia sugerida pelos painelistas:
- Trabalho e Capital Monopolista.
Harry Bravermann
Editora Zahar.
Gerente de informática: Além do CPD Fernando Henrique da Silveira Neto
- Peopleware
Tom de Marco
Editora Makron